« Arcelews Mittal » : différence entre les versions
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! style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Fondateurs | ! style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Fondateurs | ||
| style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | | | style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | [[Empire Mayen]] | ||
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! style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Personnages clés | ! style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Personnages clés | ||
| style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | [[Metri Goroniski]] - ''' | | style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | [[Metri Goroniski]] - '''Vigen Lews''' | ||
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! style="border-top: solid 2px #514935; padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Forme juridique | ! style="border-top: solid 2px #514935; padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Forme juridique | ||
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! style="border-top: solid 2px #514935; padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Chiffres d'affaire | ! style="border-top: solid 2px #514935; padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Chiffres d'affaire | ||
| style="border-top: solid 2px #514935; padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | | | style="border-top: solid 2px #514935; padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | 25,7 Mds de Simléons | ||
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! style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Résultats net | ! style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top; text-align: left;" | Résultats net | ||
| style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | | | style=" padding: 0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align: top" | 450 mls de Simléons | ||
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| colspan=2 style="border-top: solid 2px #514935; padding:0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align:top; text-align:center;" |'''Siége de l'Entreprise''' | | colspan=2 style="border-top: solid 2px #514935; padding:0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align:top; text-align:center;" |'''Siége de l'Entreprise''' | ||
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|-<br><br> | |-<br><br> | ||
! colspan="2" align="center" |[[Fichier: | ! colspan="2" align="center" |[[Fichier:1457296944-eisbar-28-mai-451456692883.png|300px]] | ||
[[Valik]] | '''Suomi Complexe , 14 Oslo Strasse, 01.001 Quartier des Affaires d'Eisbär''' [[Valik]] | ||
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| colspan=2 style="border-top: solid 1px #ccd2d9; padding:0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align:top; text-align:center;" |<small>[[Image:Mineco.png|15px|Portail Économique]] [[Portail:Économique|Portail Économique]]</small> | | colspan=2 style="border-top: solid 1px #ccd2d9; padding:0.4em 1em 0.4em 0; vertical-align:top; text-align:center;" |<small>[[Image:Mineco.png|15px|Portail Économique]] [[Portail:Économique|Portail Économique]]</small> | ||
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Le temps faisant son œuvre et ses divers apport technologique rendent désuète l’utilisation d’arme tranchante de qualité ou même d’armure devenu inutile face au armes à feu, les forges s’adapte à la révolution industriel dans le nord dans une totale reconversion de leur activité vers la sidérurgie devenu plus utiles au développement économiques du futur [[Lewsland]]. | Le temps faisant son œuvre et ses divers apport technologique rendent désuète l’utilisation d’arme tranchante de qualité ou même d’armure devenu inutile face au armes à feu, les forges s’adapte à la révolution industriel dans le nord dans une totale reconversion de leur activité vers la sidérurgie devenu plus utiles au développement économiques du futur [[Lewsland]]. | ||
==[[Image:Arcelewsmittallwdlogo.png|50px]] Economie == | |||
La croissance de la production chinoise d'acier, multipliée par 9 entre 1989 et 2009, a fait monter les prix des matières premières, qui représentent aujourd'hui 69 % des coûts de production de l'acier, contre seulement 10 % pour la main-d'œuvre. Le prix du minerai de fer a sextuplé en dix ans et celui du charbon à coke a triplé, ce qui a mécaniquement gonflé la valeur des stocks que les aciéristes doivent porter dans leurs usines et financer dans leurs bilans comptables. | |||
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! Coût de l'acier !! Minerai de fer !! Ferrailles !! Charbon à coke !! Énergie !! Main d'œuvre | |||
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| align="center" | Pourcentage || 41 % || 15 % || 14 % || 12 % || 10 % | |||
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Chez '''Arcelews Mitt’al''', ces stocks de matière première représentent près de quatre mois de chiffre d'affaires. | |||
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! Débouchés de la sidérurgie !! Construction !! Automobile !! Mécanique !! Tubes !! Constructions métalliques | |||
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| align="center" | Pourcentage || 27 % || 16 % || 14 % || 12 % || 11 % | |||
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==[[Image:Arcelewsmittallwdlogo.png|50px]] Gouvernance == | |||
'''Direction Générale et Conseil d’administration :''' | |||
Composée de huit personnes : Vigen Lews (PDG), Jarlaän Lews (Directeur financier et Aciers plats), Karl Wurth (Aciers longs), Viktz Handersön (Distribution), Fhilias Askoun, Gédéon Mathias (Service Commercial), Peter Blaviken (Mines), Yenefer Undvik (Services partagés). | |||
==[[Image:Arcelewsmittallwdlogo.png|50px]] Images == | |||
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