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| '''LGL''' (ou LGL Group) est une entreprise multinationale simlandaise fondée par Ken et John Davison Jr. Langlay en octobre 2025 sur les fondations de l'entreprise Technicolor YLI. Elle opère dans divers secteurs notamment la culture, la mode, le sport, les médias mais aussi l'écologie, la technologie et l'associatif avec des entreprises à destination du privée et du public. | | '''LGL''' (ou '''LGL Group''') est une entreprise multinationale simlandaise fondée en octobre 2025 par '''[[Ken Langlay]]''' et '''[[John Davison Jr. Langlay]]''' sur les fondations du groupe '''[[Technicolor YLI]]'''. |
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| L'acronyme LGL signifie Langlay Global Legacy en réponse à l'héritage économique et juridique qui s'est entretenue dans la famille Langlay depuis la l'entreprise de paris équin nommé "Langlay" jusqu'à le grand groupe Technicolor YLI en passant par la Fondation Langlay et Weverly Inc.
| | Elle opère dans de nombreux secteurs, notamment la '''culture''', la '''mode''', le '''sport''', les '''médias''', mais également dans les domaines de '''l’écologie''', de la '''technologie''' et de '''l’associatif''', avec des activités destinées tant au secteur privé qu’au secteur public. |
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| L'entreprise a su traverser les moments les plus difficiles de l'économie simlandaise et perpétuer l'héritage laissé sur Simland tel que la musique, la culture et l'art ou encore la protection de la faune simlandaise.
| | L’acronyme '''LGL''' signifie ''Langlay Global Legacy'', en hommage à l’héritage économique et juridique transmis de génération en génération au sein de la famille Langlay — depuis la première entreprise de paris équins baptisée ''Langlay'', jusqu’au grand groupe '''Technicolor YLI''', en passant par la '''[[Fondation Langlay]]''' et '''[[Weverly Inc.]]''' |
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| | L’entreprise a su traverser les périodes les plus complexes de l’économie simlandaise et perpétuer un héritage fort dans la culture nationale : '''la musique, les arts, la protection animale et la valorisation du patrimoine.''' |
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| == Histoire == | | == Histoire == |
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| === 1947-1965 : Les paris équins === | | === 1947-1965 : Les paris équins === |
| John Davison Langlay était encore très jeune quand il a débuté une affaire de paris sportifs équins à Snaskila dans l'état des Comores. Il se rendait tous les jours de course devant l'hippodrome de la ville en posant un petit stand de fortune. L'idée lui est venu en recevant 1000§ de son père. Afin de faire fructifier cette somme, il lançait des paris moins couteux que la concurrence et profitait d'un manque de règlementation sur les paris en annonçant des paris qu'il appelait "quête" comme dans une aventure. Cela pouvait être "Pariez sur un cheval blanc" ou encore "Quel cheval se blessera aujourd'hui". Le but étant de trouver des idées qui auront une probabilité très fine d'avoir lieu. La plupart du temps, personne ne remportait de paris. Ainsi, il gagna beaucoup d'argent en quelques années pour officialiser son entreprise au nom de Langlay. | | John Davison Langlay, encore très jeune, débute une petite affaire de '''paris sportifs équins''' à Snaskila, dans l’État des Comores. |
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| | Installé chaque jour devant l’hippodrome, il tient un simple stand de fortune. L’idée lui vient après avoir reçu '''1 000 §''' de son père : il décide de proposer des paris moins coûteux que la concurrence, en profitant du manque de réglementation du secteur. |
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| | Ses formules originales, qu’il appelait des ''“quêtes”'' (“Pariez sur un cheval blanc”, “Quel cheval se blessera aujourd’hui ?”) attirent un public curieux et passionné. |
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| Jusque qu'en 1965, la petite entreprise de paris équin n'avait pas de soucis pour obtenir un chiffre d'affaire convainquant et se faire un nom parmi les parieurs qui aimait le risque et l'originalité de chaque quête.
| | Bien que rares soient les gagnants, l’entreprise prospère rapidement et prend officiellement le nom '''Langlay'''. |
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| Cependant, cette même année, la Fédération Simlandaise d'Equitation entra dans une juridiction par rapport aux jeux d'argents et paris qui mis à mal les principes même de l'entreprise.
| | Jusqu’en 1965, elle jouit d’un véritable succès… jusqu’à l’intervention de la '''Fédération des Paris Sportifs''', qui introduit une nouvelle régulation des jeux d’argent. Ce tournant fragilise le modèle économique du jeune entrepreneur. |
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| === 1966-2010 : La consolidation === | | === 1966-2010 : La consolidation === |
| Si les paris équins n'étaient plus possible sans être totalement régulé, John Davison Langlay trouva une nouvelle occupation qui allait rendre l'entreprise Langlay plus mature et sûr. Avec son sens pour l'organisation d'évènement et l'engouement du public, il changea de thématique pour s'intéresser au évènement culturel. Il investira alors beaucoup d'argent dans du matériel festif afin de le prêter pour l'organisation d'évènement tel que des oeuvres caritatives, des salons d'entreprises ou des fêtes citadines. L'entreprise Langlay devint un acteur majeur de l'organisation d'évènement populaire dans tout le pays.
| | Privé de paris équins, '''[[John Davison Langlay]]''' oriente l’entreprise vers un nouveau secteur : '''l’événementiel culturel'''. |
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| | Grâce à son sens de l’organisation et à sa proximité avec le public, il investit massivement dans du matériel festif destiné à la location pour des événements caritatifs, des salons professionnels ou des fêtes populaires. |
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| | L’entreprise '''Langlay''' devient alors un acteur reconnu dans toute la Simland. |
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| | Dans les années 1980, le groupe se diversifie et fonde '''[[SAT-communication|SAT-Communication]]''', une société spécialisée dans le '''lancement de satellites'''. Ce virage technologique, mené en partenariat avec l’'''[[Agence spatiale simlandaise|Agence Spatiale Simlandaise]] (ASS)''', marque une entrée remarquée dans le domaine de la '''haute technologie'''. |
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| Le groupe lance aussi SAT-communication, une entreprise de lancement de satellite dans l'espace et opère un grand changement pour l'entreprise qui se lance dans le défis de la technologie de pointe. L'entreprise s'associe même avec l'ASS grâce à de fortes relations entre John Davison et le directeur de l'époque. C'est grâce à des moyens performants et à des couts concurrentiel que l'entreprise pu proposer à de nombreux acteurs médiatiques comme CanalSims d'utiliser ce service.
| | Grâce à des coûts compétitifs et une efficacité reconnue, la société attire des clients majeurs tels que '''[[CanalSims Groupe|CanalSims]]'''. |
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| En 2010, une proposition de fusion était en cours avec la Fondation Ben Quo mais elle fut annulé suite au décès tragique de John Davison Langlay dans un accident de voiture à Oakdale en Génésie, proche de la résidence familiale. Un testament avait déjà été rédigé depuis quelques années donnant alors accès au plein pouvoir à Yu Langlay, son fils cadet, qui montrait toujours un grand intérêt pour la gestion et l'entreprenariat. Ses autres fils n'étant pas intéressé ou trop jeune, le choix fut assez simple bien que les actionnaires n'était pas totalement pour et voulaient reprendre l'entièreté de l'entreprise. | | En 2010, une proposition de fusion avec la '''[[Fondation Ben Quo]]''' est envisagée, mais le décès tragique de John Davison Langlay dans un accident de voiture à Oakdale met fin au projet. |
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| Pour marquer la rupture avec son père, Yu Langlay décida de changer l'image de l'entreprise.
| | Son fils cadet, '''[[Yu Langlay]]''', hérite alors du groupe. Passionné par la gestion et l’entrepreneuriat, il reprend les rênes et amorce une profonde transformation. |
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| === La Fondation Langlay === | | === La Fondation Langlay === |
| Aout 2010, l'entreprise Langlay devient la Fondation Langlay et se spécialise toujours dans l'organisation d'évènement avec la filiale FSSC. Mais ce changement va être très radical puisque l'idée de Yu Langlay sera de faire basculer l'entreprise vers un socle plus associatif et non-lucratif. C'est ainsi que d'autres projets comme la Protection Animale (aujourd'hui la SSPA) ou la Fédération des Arts (aujourd'hui IDEA) ont vu le jour. Mais tout cela avait un cout énorme et avec la crise, il y eu des choix de pris qui impacteront la direction prise.
| | En août 2010, l’entreprise devient la '''[[Fondation Langlay]]'''. |
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| | Sous l’impulsion de '''Yu Langlay''', elle conserve une partie de ses activités événementielles via la filiale '''[[FSSC]]''', mais oriente désormais ses efforts vers un '''socle associatif et non lucratif'''. |
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| | De nouvelles initiatives voient le jour : la '''Protection Animale''' (future '''[[SSPA]]''') et la '''Fédération des Arts''' (aujourd’hui '''[[IDEA]]'''). |
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| | Cependant, cette approche humaniste a un coût élevé et la crise économique met l’entreprise à rude épreuve. |
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| | Le 10 juillet 2011, un tournant majeur survient : '''[[Aperture International]]''', dirigé par '''[[Flintheart Balthasar Halotime|Halotime]]''', devient actionnaire majoritaire. |
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| Avec une approche non-lucrative très avancé, le manque de moyen guettait. Le 10 juillet 2011, un actionnaire majeur allait faire son entré : le groupe Aperture International dirigeait par Halotime. Grâce au rachat d'une grande partis des parts de l'entreprise, Aperture International permis à la Fondation d'obtenir une large visibilité dans ses projets mais aussi d'acquérir un statut plus sérieux. La cohabitation avec son dirigeant Halotime était cependant très tendu car la main prise de ce dernier dérangeait beaucoup la Famille Langlay et Yu. Dans la même lancé, Yu décide de vendre SAT-communication à Sim Fan, dirigeant du Groupe Waren.
| | Cette alliance apporte une forte visibilité à la Fondation, mais les tensions entre Yu Langlay et Halotime se multiplient. |
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| En aout de la même année, la Fondation Langlay pu se désolidariser de Aperture et ainsi reprendre son indépendance avec en prime de garder son image et ce grâce à la vente de SAT-communication. Yu Langlay décida de partir vivre un mois au Japon afin d'ouvrir une succursale lançant sa mère Anna-Yoko Langlay diriger durant son absence.
| | Dans le même temps, la vente de '''SAT-Communication''' au [[Groupe Waren|'''Groupe Waren''']] permet à la famille Langlay de regagner en indépendance. |
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| | En août 2011, Yu quitte Simland pour un séjour au Japon, laissant la direction temporaire à sa mère, '''[[Anna-Yoko Langlay]]''', et y fonde une succursale asiatique. |
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| === Weverly Inc. === | | === Weverly Inc. === |
| A son retour du Japon, Yu Langlay décide de redynamiser l'entreprise et de créer plus de filiale lucrative. Il décide de s'associer son ami proche de l'époque Rom-1 pour fonder Weverly Inc. une entreprise qui gardera d'une part le côté associatif et de l'autre, des filiales portait sur la culture.
| | À son retour du Japon, Yu s’associe avec '''[[Romain|Rom-1]]''', un ami proche, pour créer '''[[Weverly Inc.]]''' |
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| Entre 2011 et 2012, des filiales aujourd'hui très populaire comme Comor Sunset Studio (aujourd'hui ComorStudio), Records Label ou la SSPA, qui gagne son premier procès, voient le jour et font de Weverly Inc. un grand groupe très apprécié des simlandais.
| | Cette entreprise conserve l’esprit associatif de la Fondation, tout en développant des filiales culturelles et médiatiques ambitieuses. |
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| Malheureusement, suite à un fort désaccords politiques, les deux associés vont se séparer mais Yu Langlay réussira dans la séparation, à garder l'entièreté de ses projets et créations pour à nouveau faire changer l'image de l'entreprise vers un avenir bien plus florissant.
| | Entre 2011 et 2012, plusieurs entités voient le jour : '''[[Comor Studio|Comor Sunset Studio]]''' (aujourd’hui ''ComorStudio''), '''[[Records Label]]''', ou encore la '''[[SSPA]]''', qui remporte sa première victoire judiciaire. |
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| | Le succès est immédiat, et Weverly Inc. devient une figure majeure du paysage simlandais. |
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| | Suite à un désaccord politique, les associés se séparent, mais Yu Langlay conserve la totalité de ses créations et prépare un nouveau chapitre. |
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| === Technicolor YLI === | | === Technicolor YLI === |
| Le 20 février 2012, le grand groupe simlandais Technicolor YLI entre dans la partie et devient rapidement un entreprise aux multiples intérêts. L'entreprise déménage alors dans de nouveaux locaux dans la ville de Dayle, dans la Colorfull Tower. Tout en gardant l'héritage et les mémoires des évènements passés, Yu Langlay réussit à hisser très hauts l'entreprise et à developper tout une panoplie de filiales aux forts impacts culturels. | | Le 20 février 2012, '''[[Technicolor YLI]]''' voit le jour et s’impose rapidement comme un '''géant pluridisciplinaire'''. |
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| | Basé à '''[[Dayle Metropole|Dayle]]''', dans la ''[[Colorfull Tower]]'', le groupe s’impose par son audace et sa diversité. |
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| | Sous la direction de Yu Langlay, Technicolor YLI multiplie les projets culturels : |
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| | * '''[[IDEA]]''' (Institution des Arts Simlandais) |
| | * '''[[Mister Simland]]''' |
| | * '''[[Comor Studio|Comor Sunset Studio]]''' |
| | * '''[[FSE]]''' et '''[[Trackmania Simland]]''' dans le domaine sportif. |
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| Riche d'une grande culture des arts, Yu développe des projets tel que IDEA ou les Arts Simlandais, valorise et finance la ville de Simwood ou lance les premiers Mister Simland. Des idées qui vont lui permettre de faire de Technicolor YLI, l'acteur majeur de la culture simlandaise.
| | L’entreprise devient le '''sponsor historique de la [[Coupe de la Ligue simlandaise de football|Coupe de la Ligue simlandaise]]''' et détient plusieurs clubs sportifs, tels que l’'''[[Olympique Dalanais]]''', le '''[[FC Lewiston]]''', ou encore les '''[[Dayle Black Horses|Dayle Black Horse]]''' en basketball. |
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| L'entreprise va alors aller toujours plus loin en valorisant l'art, la culture, la musique, l'histoire, ... au travers de divers projets et filiale.
| | Jusqu’en 2017, le groupe enchaîne les réussites et devient un pilier de la culture nationale. |
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| Technicolor YLI va même se relancer fortement dans le sport via la FSE ou Trackmania Simland, acquérir des équipes sportives tel que l'Olympique Dalanais et le FC Lewiston en foot ou les Dayle Black Horse en basket. L'entreprise va aussi devenir le sponsor historique de la Coupe de la Ligue simlandaise de football durant 5 années.
| | Mais le 29 octobre 2017, '''Yu Langlay''', alors '''[[Président de la Fédération de Simland|Président de Simland]]''', décède tragiquement dans un accident domestique au Palais présidentiel. |
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| Jusqu'en 2017, l'entreprise ne connaitra que des succès et une évolution en flèche. Mais un évènement tragique changera tout. Yu Langlay, alors devenu Président de Simland suite à la démission de Sim Hurban le 24 septembre 2017, va décédé dans un accident domestique au Palais présidentiel, le 29 octobre de la même année. Un évènement qui bouleversera la population mais aussi la gestion de l'entreprise.
| | Cet événement marque profondément la nation et fragilise la direction du groupe. |
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| Sur les années de 2018 à mi-2025, Technicolor YLI sera alors dirigeait en majorité par Anna-Yokko Langlay, Alice Rockfeller (la femme de Yu) et Ken Langlay, le frère ainé. Durant cette période, des parts vont être vendu : Akkerwinde Groupe passera de 5% à 15% et Toma Olvert, un politique de Dayle Métropole, obtiendra 7%.
| | La direction est reprise conjointement par '''[[Anna-Yoko Langlay]]''', '''[[Alice Rockfeller]]''' (épouse de Yu) et '''[[Ken Langlay]]'''. |
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| | Durant cette période, certaines parts sont cédées : '''[[Akkerwinde Groupe]]''' (15%) et '''[[Toma Olvert]]''' (7%), homme politique de Dayle Métropole. |
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| | L’entreprise poursuit son activité mais perd peu à peu de sa vigueur. |
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| === Le renouveau : Les frères Langlay et LGL Groupe. === | | === Le renouveau : Les frères Langlay et LGL Groupe. === |
| En septembre 2025, un conseil d'administration est annoncé avec une intention de sortir l'entreprise familiale de l'ombre et de redynamiser les activités qui ont été mises à mal par la situation politique et chaotique du pays sous l'instauration du Régime Impérial de M.Bonaparte en 2019. La Famille Langlay décide de reprendre la main sur une direction plus construite et de moderniser son image. C'est ainsi que LGL prend vie.
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| Langlay Global Legacy s'active maintenant autour de 3 pôles : LGL qui sera la maison mère, dirigeait par Ken Langlay, Ylium qui sera dirigeait par John Davison Jr. Langlay et Langlay Institut (ou L.IN) qui sera dirigeait par la fille ainé de Ken Langlay : Yuna Langlay. | | En septembre 2025, un '''conseil d’administration extraordinaire''' acte la refondation complète du groupe familial. |
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| | Sous la direction des frères Langlay, '''LGL Group''' (Langlay Global Legacy) voit le jour. |
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| | L’objectif : '''moderniser l’image''', '''recentrer les activités''', et '''honorer l’héritage de la [[Famille Langlay]]'''. |
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| | L’organisation repose désormais sur trois pôles majeurs : |
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| | * '''LGL Group''' – Maison-mère, dirigée par '''[[Ken Langlay]]'''. |
| | * '''[[YLIUM]]''' – Pôle science, innovation et durabilité, dirigé par '''[[John Davison Jr. Langlay]]'''. |
| | * '''L.IN ([[Langlay Institute]])''' – Pôle culture, communication et création, dirigé par '''[[Yuna Langlay]]''', fille aînée de Ken. |
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| | Sous une '''nouvelle identité et une bannière unifiée''', la dynastie Langlay signe le début d’un '''nouvel âge d’or'''. |
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| Sous une nouvelle identité et une bannière plus puissante de la Famille Langlay, le redressement sera un élan nouveau et une nouvelle page à écrire dans l'histoire de l'une des sociétés les plus remarquable de Simland.
| | Une renaissance, à l’image de son slogan :<blockquote>'''“Transformer l’idée en héritage.”'''</blockquote> |
