LGL

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LGL
Identité
Type	Maison mère / Multinationale
Secteur(s)	Multi-secteur
Slogan	Fron Idea to Legacy
Informations générales
Fondation	Octobre 2025
Fondateur(s)	Ken Langlay John Davison Jr. Langlay
Siège social	Dayle
Dirigeant(s)	Ken Langlay
Propriétaire / Groupe	Famille Langlay
Forme juridique	Société anonyme
Effectif	—
Données économiques
Chiffre d’affaires	—
Résultat net	—
Capital	—
Actionnaires principaux	Famille Langlay - 70% Akkerwinde - 15% Alice Rockfeller - 8% Toma Olvert - 7%
Activités
Domaines principaux	Services publics Culture et Sport Mode Technologie Energie Médias
Produits	Téléphone et Console Carburant vert Presse
Services	Service postal Cartographie Environnement
Filiales / marques	Records Label GameTech Eco Carb Simposte IDEA
Implantations	Simland Japon Corée du Sud France Etats-Unis
Liens
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LGL (ou LGL Group) est une entreprise multinationale simlandaise fondée en octobre 2025 par Ken Langlay et John Davison Jr. Langlay sur les fondations du groupe Technicolor YLI.

Elle opère dans de nombreux secteurs, notamment la culture, la mode, le sport, les médias, mais également dans les domaines de l’écologie, de la technologie et de l’associatif, avec des activités destinées tant au secteur privé qu’au secteur public.

L’acronyme LGL signifie Langlay Global Legacy, en hommage à l’héritage économique et juridique transmis de génération en génération au sein de la famille Langlay — depuis la première entreprise de paris équins baptisée Langlay, jusqu’au grand groupe Technicolor YLI, en passant par la Fondation Langlay et Weverly Inc.

L’entreprise a su traverser les périodes les plus complexes de l’économie simlandaise et perpétuer un héritage fort dans la culture nationale : la musique, les arts, la protection animale et la valorisation du patrimoine.

Histoire

Reprenons depuis le tout début.

1947-1965 : Les paris équins

John Davison Langlay, encore très jeune, débute une petite affaire de paris sportifs équins à Snaskila, dans l’État des Comores.

Installé chaque jour devant l’hippodrome, il tient un simple stand de fortune. L’idée lui vient après avoir reçu 1 000 § de son père : il décide de proposer des paris moins coûteux que la concurrence, en profitant du manque de réglementation du secteur.

Ses formules originales, qu’il appelait des “quêtes” (“Pariez sur un cheval blanc”, “Quel cheval se blessera aujourd’hui ?”) attirent un public curieux et passionné.

Bien que rares soient les gagnants, l’entreprise prospère rapidement et prend officiellement le nom Langlay.

Jusqu’en 1965, elle jouit d’un véritable succès… jusqu’à l’intervention de la Fédération des Paris Sportifs, qui introduit une nouvelle régulation des jeux d’argent. Ce tournant fragilise le modèle économique du jeune entrepreneur.

1966-2010 : La consolidation

Privé de paris équins, John Davison Langlay oriente l’entreprise vers un nouveau secteur : l’événementiel culturel.

Grâce à son sens de l’organisation et à sa proximité avec le public, il investit massivement dans du matériel festif destiné à la location pour des événements caritatifs, des salons professionnels ou des fêtes populaires.

L’entreprise Langlay devient alors un acteur reconnu dans toute la Simland.

Dans les années 1980, le groupe se diversifie et fonde SAT-Communication, une société spécialisée dans le lancement de satellites. Ce virage technologique, mené en partenariat avec l’Agence Spatiale Simlandaise (ASS), marque une entrée remarquée dans le domaine de la haute technologie.

Grâce à des coûts compétitifs et une efficacité reconnue, la société attire des clients majeurs tels que CanalSims.

En 2010, une proposition de fusion avec la Fondation Ben Quo est envisagée, mais le décès tragique de John Davison Langlay dans un accident de voiture à Oakdale met fin au projet.

Son fils cadet, Yu Langlay, hérite alors du groupe. Passionné par la gestion et l’entrepreneuriat, il reprend les rênes et amorce une profonde transformation.

La Fondation Langlay

En août 2010, l’entreprise devient la Fondation Langlay.

Sous l’impulsion de Yu Langlay, elle conserve une partie de ses activités événementielles via la filiale FSSC, mais oriente désormais ses efforts vers un socle associatif et non lucratif.

De nouvelles initiatives voient le jour : la Protection Animale (future SSPA) et la Fédération des Arts (aujourd’hui IDEA).

Cependant, cette approche humaniste a un coût élevé et la crise économique met l’entreprise à rude épreuve.

Le 10 juillet 2011, un tournant majeur survient : Aperture International, dirigé par Halotime, devient actionnaire majoritaire.

Cette alliance apporte une forte visibilité à la Fondation, mais les tensions entre Yu Langlay et Halotime se multiplient.

Dans le même temps, la vente de SAT-Communication au Groupe Waren permet à la famille Langlay de regagner en indépendance.

En août 2011, Yu quitte Simland pour un séjour au Japon, laissant la direction temporaire à sa mère, Anna-Yoko Langlay, et y fonde une succursale asiatique.

Weverly Inc.

À son retour du Japon, Yu s’associe avec Rom-1, un ami proche, pour créer Weverly Inc.

Cette entreprise conserve l’esprit associatif de la Fondation, tout en développant des filiales culturelles et médiatiques ambitieuses.

Entre 2011 et 2012, plusieurs entités voient le jour : Comor Sunset Studio (aujourd’hui ComorStudio), Records Label, ou encore la SSPA, qui remporte sa première victoire judiciaire.

Le succès est immédiat, et Weverly Inc. devient une figure majeure du paysage simlandais.

Suite à un désaccord politique, les associés se séparent, mais Yu Langlay conserve la totalité de ses créations et prépare un nouveau chapitre.

Technicolor YLI

Le 20 février 2012, Technicolor YLI voit le jour et s’impose rapidement comme un géant pluridisciplinaire.

Basé à Dayle, dans la Colorfull Tower, le groupe s’impose par son audace et sa diversité.

Sous la direction de Yu Langlay, Technicolor YLI multiplie les projets culturels :

• IDEA (Institution des Arts Simlandais)
• Mister Simland
• Comor Sunset Studio
• FSE et Trackmania Simland dans le domaine sportif.

L’entreprise devient le sponsor historique de la Coupe de la Ligue simlandaise et détient plusieurs clubs sportifs, tels que l’Olympique Dalanais, le FC Lewiston, ou encore les Dayle Black Horse en basketball.

Jusqu’en 2017, le groupe enchaîne les réussites et devient un pilier de la culture nationale.

Mais le 29 octobre 2017, Yu Langlay, alors Président de Simland, décède tragiquement dans un accident domestique au Palais présidentiel.

Cet événement marque profondément la nation et fragilise la direction du groupe.

La direction est reprise conjointement par Anna-Yoko Langlay, Alice Rockfeller (épouse de Yu) et Ken Langlay.

Durant cette période, certaines parts sont cédées : Akkerwinde Groupe (15%) et Toma Olvert (7%), homme politique de Dayle Métropole.

L’entreprise poursuit son activité mais perd peu à peu de sa vigueur.

Le renouveau : Les frères Langlay et LGL Groupe.

En septembre 2025, un conseil d’administration extraordinaire acte la refondation complète du groupe familial.

Sous la direction des frères Langlay, LGL Group (Langlay Global Legacy) voit le jour.

L’objectif : moderniser l’image, recentrer les activités, et honorer l’héritage de la Famille Langlay.

L’organisation repose désormais sur trois pôles majeurs :

• LGL Group – Maison-mère, dirigée par Ken Langlay.
• YLIUM – Pôle science, innovation et durabilité, dirigé par John Davison Jr. Langlay.
• L.IN (Langlay Institute) – Pôle culture, communication et création, dirigé par Yuna Langlay, fille aînée de Ken.

Sous une nouvelle identité et une bannière unifiée, la dynastie Langlay signe le début d’un nouvel âge d’or.

Une renaissance, à l’image de son slogan :

“Transformer l’idée en héritage.”